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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/8/3　1,903号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 攻めるしかない！ ▼
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アフターコロナでも深刻さを増す介護人材不足

https://news.yahoo.co.jp/articles/087fb9eac8caa5faf6dff2f85d70dde5382ad68b

コロナの影響によって、
介護業界に「人」が流れ込んでくると、
多少予測していましたが、、、

予想は外れたみたいです。

私は、リーマンショックの時期に
介護業界にいたわけですが、
その時はとにかく他業界出身の人の求職がすごかった。

全く介護の経験はないが、
今の会社から派遣切りやら解雇やらで
働く先が見つからず、、、と

一時は、人材が満たして
ほんの一時余剰人員という時期もありました。

だから、今回のようなタイミングは、
同じとは言わずとも、多少影響が出てくるのでは、、
と思ったんですけどね。

■予想が外れたわけですが、
どちらにしても人材確保と定着における対策は
急務であることに変わりありません。

「人が来ない。。」
というのは、どこかに原因があるわけです。

タイミングなのか
メッセージなのか
印象なのか

また、
待遇
環境
人間関係

自社が良い環境であっても、
それが伝わっていなければ人は来ません。

内部環境と外部環境を適正に見極めて、
改善を繰り返す。

当たり前のことですが、
「外が何とかしてくれる」という待ちの姿勢では、
今後は通用していきません。

自社で出来ることを、
とにかく愚直に繰り返すことですね。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

雨樋を何本か買いまして、
巨大な流しそうめんでもやろうかと思います。

上手くいけば、
もっと買って、長くしていこうかと（許可は得ておりません）。

こういうのって、子供は大喜びしてくれるので
やりがいを感じます。

バーベキューにしてもそうですが、
普通にやればラクですぐ済みます。

ただ、わざわざセッティングして
時間をかけて用意することで、
その一瞬に楽しさが生まれます。

もちろん、、

後片付けも私がやります（笑）

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