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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/8/20 1,911号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ シフトが組めません! ▼
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濃厚接触者の自宅待機、介護施設の団体が見直し要請
「体制が維持できない」
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-08-19-2.html
介護施設は、
クラスターになりやすい場所であり、
それだけリスクが伴っています。
細心の注意を払っていたとしても、
それでも感染してしまう、、という実情もあります。
ここのところ、
弊社の顧問先でもスタッフにコロナ感染が確認された
という連絡をいただきました。
いよいよ、感染対策だけでなく
感染後の対応策についても考えていく必要がありますね。
■記事にあるように、
何よりも14日間の自宅待機は、シフト調整が苦しくなるわけです。
早番遅番を連続勤務するスタッフも出てくるでしょうし、
休日出勤していくスタッフも出てくるでしょう。
緩和が可能であれば、
その方向性を探っていただきたいものです。
そのうえで、
感染をしてしまったスタッフへの賃金補填
シフト調整していただいたスタッフへの賃金配慮
その他体制づくりにかける時間配分
などの、法人方針を明確にしていくことも求められます。
何も大盤振る舞いをしなくてはいけないわけではなく、
少しでも「寄り添い、一緒に乗り越えていく姿勢」を見せられるか、
が大事です。
その一つに、補償(お金)という部分を
どうするか。
専門家からの意見をもらいつつ、
法人の考えが問われていきます。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に2件の打ち合わせ
会社を設立してから約7年。
これまで一人で仕事をしていましたが、
新しくパートを雇おうと思っています。
早速、ハローワークへ求人登録をし、
SNSで募集を発信したところ、、
色んな所から問い合わせが来ています。
まだまだ募集中です。
色んな方を見て決めさせていただこうと思います。
会社の体制をしっかり整えていくために、
手伝ってもらう有難いスタッフが来てくれるのを
楽しみにしてますので。
まあ、きっと選ぶこと自体
悩みに悩むだろうな。。。
追記:
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