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【医療・福祉人財育成】 それは「出来ない」ではなく「やらない」ではないか?

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2015/9/25 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
「これ出来ません」
部下に仕事を任せようとしても
こういったことを言われるとショックですね。
仕事が難易度すぎる
仕事の量が多すぎる
こう言われると仕方がありません。
なぜなら、
それは「出来ない」から。
やろうと思っても、
今すぐに出来るものでなかったり
時間がかかってしまう。
これだと、出来ないと表現しても仕方ないでしょう。
ただ、
出来るのに単に「やらない」ということもあります。
面倒くさい
つまらない
これが厄介です。
「やらない」のを「出来ない」と表現しているようでしたら
それを改める必要があります。
もちろん、
リーダーとして指示の仕方や言葉遣い、
日頃の姿勢などを見直すのは前提です。
ただ、
部下に「やらない」という表現をしているようでしたら
毅然とした態度も必要です。
そして、何より
リーダー自身も「出来ない」と「やらない」の区別が出来ているか?
見直してみてください。
ここで何度も伝えていますが、
部下は、よ~くリーダーのことを見ています。
リーダーの「出来ない」は、
本当に出来ないのですか?
実は、「やらない」のではないですか?
意識してみてください。
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【お知らせ】
初の出版をしました!
タイトルは、
「ダメリーダーでもできた!チームを動かす5つのステップ」
『リーダーなんてやりたくない』と悩む新米リーダー
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に読んでもらいたい1冊です。
ただいま、書店で購入された方には、
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ぜひぜひご参加ください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は雨の中、東京へ。
さて、
ホームページの制作も進んでいき
同時並行でチラシ作成に取り組んでいます。
仕事内容を文字起こしして
見える化する。
言葉で伝えるのも大切ですが、
それと一緒に文字として伝えると
効果も倍増しますね。
ホームページもチラシも。
出来上がりましたら
ぜひご覧になっていただき
意見をいただきたいです!
追記:
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