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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2015/9/18　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
リーダーがいないと
チームがまとまらない。
リーダーの力が必要不可欠で
リーダーなくしてチームが団結しない。
・・・。
果たして、
これはチームとして「いい状態」と言えるでしょうか。
多くの介護施設を訪問してきて、
実際にこういった現場に出くわしたことがあります。
リーダーがいなくなった途端に
まとまらなくなる。
そのときに、リーダーが
「俺がいなきゃダメだな」
と一言。
少し嬉しそうに話しかけてくれました。
・・・。
いや、
いいことではありません。
「俺がいなきゃダメだな」
という言葉は、
逆にリーダーとしてのマネジメント力が欠けていると
自ら言っているようなものです。
リーダーがいなくてもまとまる。
そのために、
リーダーにはマネジメント力が問われてきます。
「いいチーム」の共通点は
リーダーがいてもいなくても
団結しているチームです。
リーダーの存在が薄いぐらいが丁度いいです。
自ら首を絞めるようなことを言わずに
危機感を持つことが大事です。
「俺がいなくても、まとまる方法を探さないと」
という口癖を持つことです。
意識してみてください。
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【お知らせ】
初の出版をしました！
タイトルは、
「ダメリーダーでもできた！チームを動かす5つのステップ」
『リーダーなんてやりたくない』と悩む新米リーダー
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▼ 編集後記 ▼
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少し体調を崩していました。
喉の腫れ、だるさ。
だけど、熱はない。
先週に嫁が同じ症状でした。
研修先でも参加者からマスク姿がチラホラ。
よ～く見ていると、
トローチなるものをなめていました。
何だか、流行っているんでしょうか。。
喉の腫れは多少なくなり
だるさも少しは軽減。
今週は講師活動が多いので
話すことがメイン。
やっぱり、体調管理は大事ですね。
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