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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2015/11/12　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
部下を褒める方法として
第三者を使って褒めることが効果的です。
第三者が入ることによって、
褒められる側も素直に受け入れてくれるようになります。
自分のないところで
自分の話題が出ていたと感じると
嬉しいですよね。
なお、
第三者を使って褒める方法は、
チーム内の人間関係がぎくしゃくしている場合にも
使うと効果的です。
例えば、
普段あまり仲の良くないAさん、Bさんがいたとします。
Aさんには
「Bさんと一緒に仕事をしているときに、
Aさんのレクリエーション企画は分かりやすくて勉強になった、
って話してたんだよ」
と伝えます。
一方でBさんには
「Aさんが、この前Bさんが会議で話していた成功事例が参考になった、
って言っていたよ」
と伝えます。
このように伝えると、
Aさんは
「お～、Bさんも見る目があるじゃないか。
そんなところも見てくれていたんだ」となるのです。
そうすると、
AさんのBさんに対する接し方が変わってきます。
もちろん、Bさんもしかりです。
以心伝心という言葉があるように、
人は好意的に接してくれる人に対して、
好感を抱くものです。
部下と部下との関係にも気を遣うリーダーにとっては
第三者を使った褒め方は効果的です。
意識してみてください。
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【お知らせ】
初の出版をしました！
タイトルは、
「ダメリーダーでもできた！チームを動かす5つのステップ」
『リーダーなんてやりたくない』と悩む新米リーダー
『うちのリーダーのやる気を上げたい』と悩む経営者
に読んでもらいたい1冊です。
ただいま、書店で購入された方には、
素敵な特典をご用意しております。
ぜひぜひご参加ください。
http://gotoh-coach.com/lp/
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▼ 編集後記 ▼
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ようやく新しいホームページが完成しました。
完成と言っても、、、
まだ作成途中ではあります。
文章は全て作成したわけですが、
読み返してみると、まだまだ改善の余地はありますね。
公開しながら、適宜修正していきます。
ちなみに、ホームページはこちらです。
↓↓↓

トップページ

じゃんじゃんアクセスしてくださいませ（笑）
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