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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/1/29　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
先日研修講師として企業様へ伺ったのですが、
講師として登壇する際に、
チームで協力し合って登壇するケースでした。
チームは全員で4名。
それぞれがパートに分かれて登壇していく流れです。
“チームで協力し合う”ことは、
度々、このメルマガでも伝えてきました。
自分勝手に動き回れば、
それだけ他のメンバーに負担がかかる。
協力し合うというのは、
どういうことなのか？を考えることが大切です。
■フォローの仕方
講師として大事なこととして
“どんなメッセージを伝えるのか”
があります。
しっかりと伝えていなかった場合には、
他の講師がフォローしていきます。
あるとき、
講師として登壇した際に
メッセージが不十分だった場面がありました。
自分では気づいていません。
すると、
他の講師から、、、、
「ちょっといいですか。
今、すごく大事なところですね。
皆さんもよく聞いていただきたいです。
加えてお伝えすると、、、、、」
と、横からフォローをしていただきました。
■今のは、どんな配慮があった？
__c0__さんは、どう思いましたか？
今のフォローには、
“配慮がある”と思いませんか？
「いいですか、皆さん。
これはですね、、、、、」
と急に入ってきたら、どうなったか？
・・・。
僕だったら
「カチン」とくるかもしれません。
なぜなら、、、
“自分が言いたいことを、自分の都合で言っている”
からです。
■伝え方とタイミングを図るのが配慮
何を言うのか、も大事です。
ただ、それをどうやって伝えるのか。
伝えるタイミングは良かったのか。
も同時に意識していきたいところです。
これは、リーダーが部下に伝えるときも
同じことが言えます。
ただ、注意した
ただ、指導した
ただ、アドバイスした
それだけだと
部下には伝わりにくいです。
部下の気持ち
部下の真意
を大事にしながら、
伝え方とタイミングを
“配慮”することです。
その伝え方。
自分の都合で言っていませんか？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、東京。
昨日夜に、広島から東京へ飛行機で向かったので、
東京へ着いた時には深夜。
まあ地元では、
駅についたときには「シ～ン」となっているでしょう。
ただ、
新橋駅に着いたときには、、、
大勢の方でごった返していました。
皆元気だな～（笑）って思ったわけです。
まあ、そこらじゅうお酒臭かったので
飲み会の終わりだったのでしょうね。
今日、しっかりと出勤できているんでしょうか。
僕は、深夜まで飲んでいたら
朝起きるの辛いので、そもそも飲まないですね。
地方と都会の違いが垣間見えた瞬間でした。
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