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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/3/1　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
「あんなミスをするなんて」
「人のことをバカにしやがって」
「何で言うことを聞かないんだろう」
人を許すことは、
とても難しいことです。
それは、
相手を許すことで、
自分の立場が弱くなると感じることがあるからです。
■なぜ許せない
でも、
自分の軸をしっかり持つことが出来れば、
立場に関係なく相手を許せるのではないかと思います。
もしどうしても許せない時は、
“なぜ許せないのか”
を自分に問いてみてください。
そこには恐らく、
自分の弱さが隠れているかもしれません。
例えば、
自分目線で全てを考えていたり、
自分の都合の良いところしか見ていなかったり、
相手の気持ちを考えていなかったり。。。
その弱さに向き合うことが出来れば、
部下を許すことが出来、自分も成長することが出来ます。
■相手の何を許すのか
許すこと言うことは、
“誰を許すか”ではなく
“相手の何（どんな部分）を許すのか”
ということだと思います。
部下のすべてを許せないわけではないはずです。
部下の良い部分もあるはずです。
その部分を見つけ、認めたうえで
許してみてください。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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先週末は、家族と一緒に近くの動物園へ。
何回か行っていたのですが、
入園料はあまり覚えておらず。
大人420円、小学生以下の子供は無料。
「なるほどな～」
と料金表を眺めていたら、
ふと年間フリーパスの料金が見えました。
「年間フリーパス　840円」
え～～～！
2回行ったら、元が取れるじゃん。
しかも、割と園内は広め。
これは、新たな遊び場リストが増えましたね。
意外な掘り出し物は、
近くにたくさんあるものです。
・・・、って
動物園の採算は果たして合うのだろうか。。。
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