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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/4/25　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
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5月に東海地方でセミナーを開催します。
https://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2016/04/219da510ae587cdd0fbbad749dc9bb16.pdf
5月16日　名古屋
5月17日　浜松
5月18日　静岡
いずれも同じ内容のセミナーです。
（時間は、13：15～15：15　の2時間）
タイトルは、
『「人が集まらない・育たない」を解消する
介護人材戦略セミナー』
より詳細については、
こちらに記載してあります。
http://gotoh-kaigo.com/802/
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▼ リーダーの役割とは？ ▼
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常々、
このメルマガでは“リーダーとは？”を伝えてきました。
細かいスキルについては、
いつも書いていましたので
今回は、全体像について書いていきます。
■リーダーは、コミュニケーションの回路をつなぐ人
リーダーシップと言われているように、
リーダーは“リードする”という役割があります。
ただ、
リードするというと
ぐいぐい引っ張っていくというイメージがあるかもしれません。
でも、
そもそも英語で言う“リード”とは
“電流を流す”という意味があります。
テレビやアンプにリード線がありますよね？
このリード線が入っていなければ、
部品が箱のなかにバラバラに存在するだけです。
リード線で回路を繋ぐことによって、
テレビやアンプの機能が働きます。
これは、
人間の正解でも同じです。
リーダーがいることによって、
チームがチームとしての機能を果たし、
目的のために一つにまとまっていきます。
つまり、
リーダーとは、
“引っ張る”のではなく、
“コミュニケーションの回路をつなぐ」
人のことなのです。
■リーダーの役割とは？
では、
コミュニケーションの回路をつなぎ、
チームをうまく機能させるために、
リーダーが果たすべき役割とは
一体何なのでしょうか？
・・・。
それは、
・常に全体を見て、
メンバーが働きやすい職場を作る
・一人ひとりの力を引き出す
・目標を共有する
・一人ひとりの能力を高める
・成果を出す
この5つです。
この5つに共通して言えることとして、
リーダーに求められることは、
“木を見て森を見る”です。
つまり、
一人ひとりの気持ちを大切にしながら
チームとして結果を出すことなのです。
リーダーは、
一人でチームを引っ張るのではありません。
周りを上手く活かすために
コミュニケーションの回路をつなぎ、
チームを盛り上げるのです。
意識してみてください。
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■人材戦略コンサルティングを無料で受けられます（60分
https://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2016/04/87bf61b45cde6c1b7300e7ace176cfbb-1.pdf
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▼ 編集後記 ▼
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今日は午前中にハローワークへ書類の提出。
昼に、1件の打ち合わせ。
先週ご案内したセミナーについて。
https://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2016/04/219da510ae587cdd0fbbad749dc9bb16.pdf
早速申し込みをいただきました。
そこで、いくつか質問を頂きました。
Q「参加費については、1社で5000円ということは、
会社として何人参加しても5000円なのですか？」
A「はい、そうです。
今回は1社で何人参加しても同じ金額になります。
セミナーでお伝えする内容を会社内で共有していただきたいからです。」
その他、参加する上で
疑問点等ございましたら
いつでもご連絡下さい。
よろしくお願いいたしますm(__)m
追記：
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