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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/7/1　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 1発ドカンと！ という発想をやめる ▼
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一刻も早く
スタッフの意識を変えて行動を促進させたい！
そして、チームを活性化させたい！！
そう思っている方をよく目にします。
そのお気持ち、重々伝わってきますし
何とかしたいという想いは大切です。
ただ、、、、
スタッフの意識や行動を変えることは
「すぐに」効果が出るものではありません。
これさえやっておけば
すぐにスタッフは変わる！
というやり方は、
残念ながら僕は知りません。
知ったとしても
オススメはしません。
なぜなら、
短期で出た効果は
短期でなくなるからです。
■短期ではなく長期
もしかしたら
__c0__さんも経験したことがあるかもしれません。
一気に盛り上がったけど、
一気に下がった
という経験。
僕もあります。
人の感情には、
必ず波があります。
いいときもあれば
悪いときもあります。
その波を出来るだけ一定にして
しかも高い水準にしていくには、
短期ではなく長期の視点で
スタッフへ働きかけることです。
例えば、
研修1つとってもそうです。
6時間の研修を
1回実施。
その時間は大いに盛り上がる。
「よし、やったるぞ～！」
と。
ただ、
その後に何もフォローもなければ
継続した研修もなければ
いずれ元に戻ります。
これを、
2時間の研修を毎月実施。
やることを変えず
ひたすら同じことを繰り返す。
「またかよ～」
と思わせても継続して伝え続ける。
すると、、、
行動がいつの間にか定着していく。
こういった光景は
何度も目にしてきました。
■1発ドカン！という発想をやめる
1回やれば変わる
1回伝えたら変わる
その方がラクかもしれません。
ただ、効果はありません。
特に経営者にとって
事業はスピードが命です。
早く行動を起こす考えがあるでしょう。
早く行動を起こすことを継続しながらも
人材育成は「根気強く」を追加してみませんか？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ。
浜松で大人しく仕事をします。
最近暑くなってきたので、
尚更同じ場所で黙々と事務作業をするのが
難しくなってきました。
事務所だけだと、もたない。
近くの喫茶店、実家
などなど。
ここ浜松ですと、
ふらっと喫茶店へ、、、、とはいきません。
ふらっとどころか、
頑張って歩かないと喫茶店を転々と行けませんので。
そろそろ
新しい場所を発掘してこようと思います。
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