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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017/2/9　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 「とりあえず」は危険 ▼
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よく居酒屋に行くと、
「とりあえず、ビール」と言いますね。
この「とりあえず」という言葉。
モノではなく、
ヒトに対して使うと危険です。
例えば、
リーダーが部下に対して指示をするとき。
「これから会議がある。
　とりあえず参加しておいて」
「ご利用者が呼んでいる。
　とりあえず話を聴きに行ってきて」
「新しいスタッフが入ってきた。
　とりあえず教育を任せるわ」
・・・。
■日頃の言動を振り返ってみると
意外と、「ついつい」言ってしまう言葉かもしれません。
ただ、
言われた側としては
気分はどうかというと、、、
あまり良い気はしませんね。
なぜなら、、、
自分じゃなくても誰でもいいのか
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という印象を持たれてしまうから。
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■当然かもしれませんが、
「誰でもいいんだけど、やってくれない？」
といったお願いをされても、
「はい！喜んで！」
とは、返事しません。
私なら、
「誰でもいいんだったら、他の人にお願いして下さい」
と思ってしまいます。
「とりあえず」という言葉が、
それだけ部下に良い印象を与えないのなら、
どう伝えたらいいのか？
非常にシンプルですが、、、
「○○君にやって欲しい」
この方が嬉しいものです。
名前を伝え、
シンプルにお願いをする、ということです。
■「人を育てる」ときに、
「とりあえず君にやって欲しい」
と言われても、やる気になる部下はいないでしょう。
だから、
「とりあえず」を使っていたら
一度見直してみましょう。
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、北海道にて研修。
その後、浜松へ戻ります。
昨日は、
大阪⇒広島⇒北海道
と移動、移動、移動。
乗り継ぎですが、
初めて1日に2回も飛行機に乗りました。
まあ、飛行機は苦手でしたが、
何だか慣れてきましたね。
非常に幼い考えですが、
「飛行に乗っている」＝「仕事している感がある」
特に搭乗口にいるとき（笑）
本日も頑張ります！
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