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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2017/8/21　1,036号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 合わない部下との関わり方 ▼
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全ての人に対して
好意を抱くことはありません。
価値観も違えば、相性もあります。
なので、
合わない部下が存在することは当然であり
自身が悪いわけでもありません。
ただ、
「合わない」という感覚を改善していくことも
意識すれば可能です。
■人は、一度嫌な対応をされると
それが無意識に植え付けられ、
「あの人とは合わない」という感覚になってしまいます。
これが厄介で、
あの人とは合わないと思うと、根拠なく
・性格が悪い
・何を言っても聞いてくれない
・自己中心的
などといった「～に違いない」と過大に捉えてしまいます。
この場合、どういったことをすればいいのか
というと、、、
その感覚を変えるために
「なるべく部下に接触を試みる」ことです。
■ではなぜ、これが効果があるかというと
無意識に生まれている相手への印象を
相手の情報をたくさん聴き出すことで
薄めていくことができるからです。
嫌な印象がある部下の場合、
少しでも「あれ、イメージしていたのと違う」という事柄が生まれば
それだけ印象が大きく変わっていきます。
それが嫌なほど
ほんのちょっとした違いに反応します。
例えば、
部下の個人情報やパーソナルに関することも効果的です。
・意外と家族想いなんだ
・意外と仕事のことをしっかり考えているんだ
・意外と周りを見ているんだ
などといった「意外と」と思う場面が見えてきます。
そのためにも、
まずは「接触を試みる」こと。
歩み寄りとは違って、
こちらの姿勢を改めるわけではありません。
あくまで、「相手を知る」ことです。
そこから始めてみては如何でしょう？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後から兵庫へ。
打ち合わせ後、浜松へ戻ります。
さて、本日より
メルマガ再開。
お盆休みは、
ちょくちょく仕事をしながらも
出来るだけ家族との時間を取りました。
遠出をしなくても、
自宅でバーベキューしたり
プールで遊んだり。
まったりとした時間を過ごしましたね！
特に体調不良もなく、
暴飲暴食もなし（笑）
さて、今日から
ガンガン動いてまいります！
追記：
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