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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2017/11/16　1,096号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 自分にどういう問いを発するか ▼
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リーダー自身のメンタルを正すことは、
部下育成において必須です。
そもそも、
自身に余裕がなければ
相手に余裕をもって接することはできません。
だから、
部下のことを考えるのもいいのですが
もっと自分自身のことを考えるべきだというのが
私の考えです。
そのために、
「自分にどういう問いを発するか」
によってその後の行動や姿勢は大きく変わっていきます。
■問いが変われば答えが変わるように、
どういう問いを発するかで、
どういう選択をするかという答えも変わってきます。
リーダーに限らず、
人生は選択の連続ですから、
問いの立て方や内容によって
自分の正解が決まるといっても過言ではありません。
私も、多くの介護リーダーを見てきましたが、
うまくいっている人（組織運営、人間関係など）というのは、
上手な問いを発しているものです。
・本当にそうなの？
・それって本質的に重要なこと？
・根本原因は何？
・具体的にどうすればできる？
・もっと幸せに感じるにはどうすればいい？
何か問題に直面したり迷ったりしたときには、
これらの問いを繰り返すことで、
多くの場面で次の展開が見つけやすくなります。
そして、多くの問いを繰り返すと
実は「どうでもいいことに気にしすぎている」
ことが分かります。
■上手な問いを投げかけることが出来れば、
その答えはより自分にとって上質なものとなります。
だから、
精神が高いレベルの状態で
生きていくことが出来ます。
今の課題、今の悩み、今の不安。
自分にどう問いてみますか？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
近頃、事務所に籠って
カタカタとパソコンをたたきながら仕事をしています。
周りからは
一人で孤独なのではないか、、、
と見られがちですが。
全く苦ではありません。
そう言い聞かせているわけではありませんが、
孤独は悪ではなく必要な環境であり、
自身を高める手段でもある。
そう思って仕事に励んでおります！
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