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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/12/16　1,520号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 職場にも相性がある ▼
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「職場改善」という言葉を
よく使いますし、よく聞きます。
どういった環境であれば、
スタッフのモチベーションが上がるのか。
スタッフにとっても、
働く場の雰囲気によって
モチベーションの上げ下げはあるものです。
ただ、
この職場改善というものに正解はないと
私は思っています。
■というのも、
職場によって相性があるからです。
どんな仕事
どれだけの人数
どれだけの広さ
これは、全く一緒の職場などありません。
一つ一つ個性があり、雰囲気が違います。
そういったなかで、
一番良い職場環境とは何か？は
やってみないと分からないところでもあります。
日々、色んな介護・医療施設へ伺わせていただいてますが、
これは特に感じていることです。
・部活（体育会系）のような雰囲気作りが合う
・仕事のオンオフを明確にした雰囲気作りが合う
・ニックネームで呼び合う雰囲気作りが合う
・飲み会を多く設定した方が合う
・少人数でまとまった方が合う
などなど。
相性をいかに見つけ、実践していくか。
これが職場改善のポイントではないかと感じています。
■だから、、、、
施設によっては
「サークル活動」のノリで仕事をする
これも「アリ」です。
職場の雰囲気によっては。
だから、正解はありません。
とにかく相性を皆で考え、皆で実践していく。
失敗かも、と思えば変えてみる。
その繰り返しです。
何も考えず、何も実践しなければ
職場改善など出来ません。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
先週末は、金沢へ。
同じ社労士で、独自の展開をしている「変わり者（？）」
の集まりでした。
色んな視点で、様々な取り組みをしている方々と
一緒の触れ合えるのは本当に貴重ですね。
自分の考えや行動が、「まだまだ」というのが
よく分かります。
また新たな視点を持って、
今後のお客様提供が見えてきましたね。
追記：
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