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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2021/12/28 1,999号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 試すという選択肢も大事です ▼
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介護施設の人員配置3対1→4対1に業界から苦言
介護福祉士会「時期尚早」
https://www.joint-kaigo.com/articles/2021-12-25-2.html
人員配置を緩和する動きがある中、
当然「反対意見」が出てきます。
色んな意見が出てくるものですので、
恐らく、正解は出てこないと思います。
であれば一意見としては、
「出てこないなら、まずは試してみる」
です。
■「やってみる」となると、
実際に上手くいかない場合のリスクは大きいです。
新たに人員整理をして、
追加で人材を急いで確保しないといけなくなるかもしれません。
だからこそ、「試す」ことが重要です。
やってみて分かることがあります。
これはコミュニケーションでも一緒。
「言っても仕方ない」
「どうせ反対される」
と思って、何も言わない・やらないのでは前に進みません。
実際に言ってみて
反応が全然違っていた！というのも、よくある話です。
慎重に慎重に、、、
議論を重ねて重ねて、、、
再考し、再考し、、、、
結果、、何も起こらない。
という流れだけは避けたいところですね。
それが、最も悪いパターンです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
残すところ、あと1回で今年のメルマガは終了となります。
何と「2,000回」という丁度いい区切り。
メモリアルでもありますので、
希望者には書籍のプレゼントを企画したいと思います。
もちろん無料で。
1冊とは限りませんので、社内で配布したい！
ということでしたら、それに応じて複数プレゼントも検討しています。
ご案内を楽しみにしてください。
また、来年は少し遅くなりますが、
1月11日（火）からメルマガ再開していきます。
追記：
メルマガの感想が、何よりの励みになります。
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