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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016/12/22　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 人間関係にグレーも存在する ▼
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今やどの業界でも言えますが、
スタッフ同士との人間関係に悩んでいる施設が
多いのではないでしょうか。
スタッフを一人でも雇用している施設では
どこもこの「人間関係」を考えなければいけません。
■その人間関係について。
構築していく方法がいくつもあります。
関係性を強めるために、
お互いの意見を確認したり
相手を認めたり
そして、
距離が縮まってきたと感じたときが
人間関係が構築し始めたサインになります。
ただ、
覚えておきたいところがあります。
それが、人間関係を
「黒」か「白」だけで判断しないこと。
つまり、
何でも話せる
何でも通じ合う
お互い分かり合っている
といった
人間関係が構築されているかどうかを
「黒」（出来ていない）
「白」（出来ている）
だけで判断をしないということです。
■人間関係にも
「グレーゾーン」というものが存在します。
そのグレーゾーンとは、
・価値観
・性格
・異性
などの違いで起こるものです。
つまり、グレーゾーンはどの間にも存在し
それを理解した上で関わらなければいけません。
100人いれば100通りの方法があります。
100人いれば100通りの考え方があります。
100人いれば100通りの意見があります。
これを、全て合わせるようなことは不可能です。
■なのに、
ちょっと自分と意見が合わないからといって
相手を全否定していたらどうなるのか。。
誰とも人間関係を構築することは出来ません。
価値観が合わなくても
仕事はできます。
性格が違っていても
相手に伝わります。
「人間関係はグレーゾーンがあるから成り立っています」
グレーは悪だと感じてしまいがちですが、
それをどう捉えるかによって
上手く付き合うことは可能です。
グレーが存在している中で、今できること。
考えてみませんか？
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日奈良へ。
今年最後の奈良です。
来年の始めもちょくちょく奈良に行くことになっています。
観光せず、そのまま帰宅なので、、、
何だか無性に奈良公園に行ってみたくなりました（笑）
まあ、もっと観光先はあるはずなんですが、
そもそも観光せずに帰る日々なので。。。
旅行ガイドを買っておこうかと思います。
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