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【介護人材定着】1,162号 褒めすぎると図に乗る?

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/5/30 1,162号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 褒めすぎると図に乗る? ▼
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「褒めることは大切である」
このことを伝えていると、よく出てくる相談に、、
「褒めすぎると相手が図に乗らないですか?」
・・・。
この相談に対して、お答えすると
「褒めてから考えてください」
■図に乗るというのは、
どういう姿なのか、それぞれ観点が違うと思いますが、
おそらく
・行動しなくなる
・傲慢になる
・適当になる
・協調性がなくなる
などといった姿でしょうか。
チームで仕事をするうえで、
こういった態度・姿勢ではまとまっていきません。
だから、褒めすぎるのを懸念してしまうのも
ムリはありません。
ただ、、、
私自身今まで「チームで褒めすぎて失敗した」
ケースを見たことがありません。
■もし、褒めすぎると図に乗るのでは!?と懸念し、
褒めることを躊躇しているのなら、
一回、褒めすぎてみませんか?
やってみて、様子を見て、、、
改善が必要であれば改善する
必要でなければ引き続き褒める。
一番の課題は、
「憶測を気にして行動しない」ということ。
何も始まらないし、何も起きません。
そして、何も改善できません。
私もそうですが、
褒めすぎて性格が変わったことはありませんし、
何回褒められても嬉しい気持ちになります。
目の前のスタッフも同じではないでしょうか。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、秋田にて打ち合わせ。
終了後、浜松へ戻ります。
夜に、とある店で食事をしていたときのこと。
店員から、「今、検討しているサービスがあるのですが
ご意見を伺えますか?」
と。
サラリーマン・男性により来てもらいやすいように
晩酌セットを検討しているとのこと。
相談事を日々いただいているので、
ついつい「あれこれ」と気前よく答えてしまいます。
すると、
「ご意見ありがとうございます。
お答えいただいたお礼にドリンク1つサービスします」
と。
お~、こういった対応いいですね!
意見を伺う = 信頼してくれている
という関係性が築けて、
更に「お答えしたお礼」という名目で
ドリンクをサービスする。
こういった対応がリピーターになるんでしょうね。
何だか、こちらが学びになった感じがしました。
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