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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/6/13　1,169号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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7月9日開催！
「介護人財戦略講座」
詳細はこちら。
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申込の際は、こちらを印刷しFAXにて申し込みをお願いいたします。
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▼ 「～なので」をなくす ▼
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私の仕事は、
人に関する問題を解決することです。
そのため、現状を聞いたうえで
何が「問題」なのかを確認します。
すると、
「人手が足りないのでチームがまとまらない」
といった声が。。
■確かにそうかもしれません。
ただ、本当に「人手が足りない」から
チームがまとまらないのか。
逆の言い方ですと、
「人手が解消出来たらチームがまとまるのか」
・・・。
そうとは限らないはずです。
こういった問題に対しては、
まずは「～なので」の部分を外して言ってみることです。
つまり、
「チームがまとまらない」
に対して議論をしてみる。
■「～なので」を入れてしまうと、
「確かにそうだ」と共感して。
問題が起きていることを仕方ないという雰囲気になってしまいます。
これは、
違う問題についても同様です。
「～なので」は言い訳になりがち。
だから、
それを聞き入れてしまうと
引き上げる人がいなくなってしまい
問題解決することが困難です。
最初の問題提起の段階で、
言い訳を聞かない・言わないようにする。
そのため、「～なので」は外してみる。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後より東京にて研修。
徐々に申し込みが増えてきました。
7月9日開催の「介護人財戦略講座」
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浜松での開催ですが、
遠方からも申し込みをいただきました。
有難いですね！
もちろん、静岡県内の方々もぜひ！
ご興味のある方がいらっしゃれば、ご一緒に申し込みされると良いです。
ワークも取り入れているので、
様々な気づきを得ることが出来ます！
追記：
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