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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/7/25　1,198号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 自分が楽しくならないと！ ▼
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「リーダーがやらねば、、、」
リーダー研修でも、
リーダーとしての役割やリーダーの在り方について
教えてほしいといった要望も聞きます。
責任感を持つことは大切ですが、
何だか自分を犠牲にして、身を削って仕事をしている
リーダーをよく見かけます。
では、果たして
そういったリーダーの姿を
部下はどう見ているのか？
■リーダーに限らず、
人は周りに影響を受けて生きています。
周りがイキイキしていたり、盛り上がっていれば
その雰囲気に影響され、一緒に盛り上がっていく。
つまり、
リーダーの姿を見て
部下は学び、行動を起こしていくわけです。
では、リーダーにはどうしてもらいたいのか？
・・・。
色んな表現が必要かもしれませんが、
私は、もっと自分自身のことをしっかり理解し、
自分自身のことを大切にしてください。
と伝えています。
得てして、リーダーは
自分を犠牲にして部下と関わる
というスタンス、、じゃないといけないと思いがちです。
ただ、これが部下には
「リーダーって大変」
「何だか辛そうで見ているこっちも辛い」
という風に見られてしまいます。
リーダーには、
部下への指導や育成という役割があっても、
リーダー自身のメンタルや
リーダー自身の仕事の楽しみを
しっかりと感じていただきたい。
■時として、
リーダーは自分のことを集中して考えることも必要です。
好き勝手に、とか
自分の都合の良いように、というわけではなく
「自分が楽しく仕事をすることが
部下育成にも繋がっていくんだ」
という姿勢が大切です。
そのためにも、
リーダー向けの教育では
「こうあるべきだ」
「こうやらないといけない」
といった教育だけでなく
「リーダーの楽しみ」
「何をしているときがイキイキできているのか」
といった考えを与える教育を盛り込むと良いです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日も、
焼津にて打ち合わせ。
さて、
8月からニュースレターを再開していきます！
かれこれ1年ぶりでしょうか。
今まで、送らせていただいた先にも
しっかり送りますので。
また、この機会に興味をお持ちの方は、
個別にご連絡ください。
info@gotoh-kaigo.com
件名に「ニュースレター希望」とお書きください。
では、楽しみにお待ちください！
追記：
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