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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/6/4　1,393号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 失敗した人にしか分からないことがある ▼
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失敗は誰しもが、経験したくないことです。
「失敗は次につながる。だからたくさん失敗しなさい」
・・・・。
そうはいっても、、ね（笑）
わざと失敗するわけではないですが、
好んで失敗する人はいないはずです。
だから、
失敗はしたくないという気持ちが先行することは
至って普通なことです。
ただ、
失敗＝ネガティブという感情は、
別の視点から捉えると、考え方が変わります。
ここからは、
「ネガティブな経験が部下を助ける」
ことについて書いていきます。
■私たちは、
自分が感じたことのない感情を推測することは困難です。
相手の気持ちを思いやるためには、
自分の「こころ」の経験値を積み重ねることが必要です。
ネガティブな感情を抱いた経験がある方にしか、
相手のネガティブな気持ちを汲み取ってあげられません。
今まで失敗したことがない人
今まで恥ずかしい経験をしたことがない人
今までネガティブになることがほとんどない人
実は、こういった人は
リーダーには向かないのです。
ポジティブな感情も
ネガティブな感情も
それを味わって生きることは、
人の感情に寄り添うことに繋がっていきます。
■さて、
ネガティブな気持ちになった場面を思い出してみてください。
そのとき、
「どういった声掛けがあったら助かったのか？」
この質問には、
「ネガティブな気持ちになって苦しんだ人」でしか
答えられません。
この視点を大事にし、
苦しい感情を思い出すことが出来れば、
おのずと部下に対しての接し方も変わっていきます。
失敗した人しか
失敗をした部下を助けてあげられません。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ。
喉を痛めてしまいました。。。
熱はめったに出ないですが、
一時、喉をすぐに痛める時期はありました。
ここのところ順調だったので、
気が緩んでいたのでしょうか。。
花粉症と同じく、
熱はなくても倦怠感からのモチベーション低下。
こういうときは、
早めに仕事を切り上げるですね。
休む勇気も必要。
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