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【介護人材定着】1,392号 アウトプットをする大切さ

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/6/3 1,392号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ アウトプットをする大切さ ▼
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先週末は、出雲へ行ってきました。
新たなつながりが出来そうでワクワクです。
これからの仕事について
パートナーと話をしていたのですが、
何でもそうですが、
考えていることを発信することで
自分が一番の学びになります。
今まで自分が何をしてきたのか
今自分は何を思っているのか
これから自分は何をしたいのか
自分の中でグルグルと考え、
整理し、まとめ、そして発言する。
この繰り返しで、
段々と気づきが生まれてきます。
■この「気づき」が生まれることで
行動が伴っていきます。
だから、
「アウトプットをどんどんしましょう」
ということ。
これは、部下に行動を起こしてもらいたい
と思っているリーダーにも共通して言えます。
部下に行動を起こしてもらいたいなら、
考えさせるだけでなく
それを「言葉」として表現させる。
どんどん発信する場を提供して上げることです。
■部下の中には、
前に出ることを嫌がる人もいるでしょう。
面倒くさがるかもしれません。
ただ、
一度発信して「気づき」を得ることが出来れば
それが経験となり、苦手意識が無くなっていくものです。
もちろん、部下だけ発信させるのではなく
リーダー自身も同じようにやるのが大事です。
リーダーが何を経験してきて
何を今感じていて、
これから何をしたいと思っているのか
また、
この仕事はこれまでどうやってきたのか
今、やってみてどう感じているのか
これから、この仕事をどうしたいのか
この問いを自らかけて
考え、発信することを習慣づけてみましょう。
きっと、
コミュニケーションが活発になるだけでなく
人間関係構築にも繋がっていくでしょう。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ。
午後に1件の打ち合わせ。
先週末は出雲へ出張だったので、
長男の野球の練習に付き添えず。
初めて1日練習をしたわけですが、
どうやら無難にこなした模様。
長女・次男を見ながら、
送迎やらご飯の用意やらで
嫁はぐったりしていましたが。。。
出張から戻った後には、
全力で家族サービスをしたのは
想像がつくでしょう(笑)
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