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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/12/7　1,749号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 無資格者だけに統一したスキルを？ ▼
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まずは、統一したスキルを持ってもらうための処置でしょう。
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-12-02-2.html
無資格のスタッフに対して、
認知症介護基礎研修の受講を義務化させるわけですが、
狙いは、どのスタッフでも
同じスキルや考えのもとやってもらいたい
ということでしょう。
ニュースでも、
介護事業所での虐待が問題視されているのも
一つの背景ではないかと推測します。
つまり、
虐待をするスタッフ　＝　知識や資格のないスタッフ
という概念があっての対処かと。
■研修によって、効果を発揮することはあります。
それは、現場全体が、
認知症介護への考えが統一しているという前提があってのもの。
だから、
これだけで解決できるとは言い難いです。
厚生労働省は、全ての介護スタッフに
教育環境を整備させるほどの予算と労力はありません。
むしろ、それは求めるべきではない。
ある程度、対策をとってもらったうえで、
あとは各事業所で体制づくりをしてもらうしかありません。
「我々の事業所では、何が不足していて、
どういった対策を練っていけばいいのか」
もしかしたら、
無資格者だけでなく全スタッフに
認知症介護基礎研修を受講義務させるというのも必要かもしれません。
これも、統一させていく一つの考えです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
事務所に、「緑」が増えました。
「パキラ」という観葉植物で、
大きさが160センチほど！
パソコンを見る時間が多いので、
目がチカチカしてきたら、パキラをじっと見るようにします。
風水では仕事運アップや金運アップ、
また商売繁盛の観葉植物とのことですので、
しっかり拝んでおこうと思います（笑）
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