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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/7/6　1,885号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ ケアレスミスを防ぐには？ ▼
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従業員の勤務時間など虚偽報告、介護給付費を不正請求
大津市、事業所の指定取り消し

https://news.yahoo.co.jp/articles/a38f5538fabc88b2e085aef7d7beb3f20968a9c6

不正に勤務時間を水増ししたわけなので、
当然良くないことをしています。

不正に関する報告で、最も多いのは
人員基準を満たすための水増しではないでしょうか。

それだけ、現状が厳しいところもあるということかと。

■不正はあってはいけない。
これは大前提です。

ただ、不正をするつもりはなかったけど、
ケアレスミスで「結果、不正になってしまった」というところも
多々あります。

わざとではないにしても、
労務管理が怠っていたり、、
知識不足でミスをしていたり、、、

これが、非常にもったいないです。

だからこそ、
ICT導入を検討し
専門家をそばに置く

という考えも大事です。

後々、返金をするだとか
事業停止をされるとか
最悪倒産する

といったリスクを防ぐための手段として
ICT導入と専門家配置

検討してみる価値はあるかと思います。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ

最近は、WEBでの研修やら講演が続いています。

話すことに変わりありませんが、
時間配分がオフラインと違って割と正確にできています。

というのも、
WEBの場合、画面に向かって話をするわけで
画面に時計が写っているのですぐに時間が分かる。

だから、話しながら
「あっ、あと5分で終わらせるか」
と最後の締めを調整することが出来ます。

オフラインの場合、チラチラ時計を見るわけにもいかないので
ほとんど感覚で時間配分していました。

オンライン、オフラインの違いが
だんだん分かってきましたね。

今後は、どちらもまんべんなく実施できるようになりたいな。

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