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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/5/2　1,144号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 自分はどうしたいのか？ ▼
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リーダーに限らず、
一スタッフ、一経営者として今回は読んでいただきたい。
「あなたは、本当に自分がやりたい仕事をしているだろうか？」
誰かから言われたことを、仕事にしていないだろうか？
こう言うと、
「仕事だから、言われたことをやるのは当たり前だ」
と思うかもしれません。
ここで伝えたいのは、
「やりたいこと」ではなく「やるべきこと」しかやっていない
のではないか？という視点を持つことです。
■全国津々浦々、多くの介護施設を見てきました。
スタッフへインタビューをしていると、
「施設の仕事で自分のやりたいことなんてできるわけがない」
と思っている方がとても多いです。
これは、状況にもよりますが
ただの「思い込み」であり、
本当に自分がやりたいことが何かを考えないからです。
少し厳しめですが、
実際にやっているスタッフ・施設も見てきたから
言えることです。
こういった方々は、
まず「自分がやりたいこと」が明確で、
その「やりたいこと」を実現するために
「やるべきこと」を考えています。
言い換えれば、
自分で仕事の主導権を握っているのです。
■まず出発点は、
「自分はどうしたいのか？」を見つけること。
これは、リーダーから部下へ促すことも必要です。
当然リーダー自身も一緒に考えていくことです。
「自分がやりたいこと」を明確に定め、
そのやりたいことを実現するために、
自分が「やりべきこと」を考える。
この流れが大事です。
この流れの方が、仕事がもっと面白くなり、
これまでとは違う正解が見えてくるはずです。
■大事なことなので、もう一度言います。
やるべきことしか考えていなければ
やりたいことは見えません。
「コレ、やりたい！」という
やりたいことを考え、
それを実現するために「やるべきこと」を考える。
そのためには、
まずは「自分はどうしたいのか？」です。
この流れを前提に、
日頃から施設全体で取り組む環境づくりを
していきましょう。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に2件の打ち合わせ。
その後、労基署、商工会議所へ。
ゴールデンウィーク前に、
提出書類は出来るだけ済ませておきます。
先日、嫁が産婦人科へ検診に行ってきました。
もういつ産んでも大丈夫とのこと。
ゴールデンウィーク中であれば、
子供たちは学校が休みだから、一緒に寝泊まりも出来そう。
っとまあ空気を読んでくれる赤ちゃんかは
分かりませんが（笑）
ゴールデンウィーク明けのメルマガにて、
嬉しい報告ができればな～と思います。
追記：
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