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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/9/16　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 全ては「試す」 ▼
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人材育成に解はありません。
なぜなら、相手は「ヒト」だから。
人によって
捉え方も違えば感覚も違います。
だから、
相手の反応も変わってきます。
これが、、、、
「ヒトを育てるのって、難しいよね。。。」
と悩むポイントです。
「皆同じ反応をしてくれればいいのに。。。」
こんな想いになるのは、
僕だけでしょうか（笑）
■反応が悪ければ「ダメ」ではない
人によって反応が違う。
だから、
「これは反応がなかったな～」
「あれは答えに困っていたな～」
といった反応でも
それが「ダメ」ではありません。
別の部下に対しては
反応が良い場合もあるからです。
だから、、、
試す。
試して試して、
部下によっての反応を覚えておく。
実は、、、、
その繰り返しです。
リーダーの中には、
どうしても「近道」を探したがります。
最も早く反応をする方法
最も早く行動を起こす方法
・・・。
今回伝えた
「試す」
というのが、
最も「早い」方法かもしれません。
繰り返しながら、、
「あの部下には、
この言葉かけ、この関わり方が効果的だった」
これをひたすらメモを取りながら
覚えておく。
そして、
それを繰り返し実践していく。
これが一番です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
一日東京へ。
午前に1件の打ち合わせ
午後に1件の研修
東京都内を動き回ります！
さて、
週末になり、
いよいよ息子の幼稚園運動会！
かけっこでは、
「一番になる！」
と、ボソボソっと言ってくれました。
僕が言うのも何ですが、
息子は足が速いです。
ただ、
優しい性格なので、
周りに合わせてしまいます。
足並み揃えてゴール
まあ、こうなるかもしれません（笑）
それでも、
しっかりと見守ってあげたいです！
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