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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2017/9/6　1,048号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 難しい方法ばかり考えていませんか？ ▼
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本日伝えたいことは、こちらです。
「やる気のないスタッフをやる気にさせることは難しい」
やる気は本人の意思が大部分ですので、
やる気がないなかでグンッと上げるのは困難。
というのが私の持論です。
■ただ、一方で
こういった考えもあります。
「やる気のあるスタッフを更にやる気にさせることは簡単」
これが意外と大事です。
やる気があるということは
本人は自分で盛り上がっているわけです。
それを加速させることは容易だというのは
理解しやすいかと思います。
■よく相談を受けるのは、
「やる気のないスタッフをやる気にさせる方法」
です。
それも大事なのですが、
「なぜ、難しいことばかりやろうとするのですか？」
と思ってしまいます。
まずは、
目の前の簡単な方法を試してみることから
始めてみませんか？
・・・。
と言うと、
「いや、そうはいっても、
やる気のあるスタッフがそもそも少ない場合は？」
と思うでしょう。
■やる気は目に見えていれば
こんなラクなことはないでしょう。
ただ、
「全て」見えるわけではないはずです。
内に秘めたものを持っているスタッフです。
普段は大人しくて自己主張はしない。
ただ、一方で見えていないだけで
本当はやる気にみなぎっている。
そういった方も
見渡せば何名かいるはずです。
そういった、やる気があるのにそれを見せないスタッフ。
見えないやる気や想いを引き出してあげる必要があります。
それは、
「面談」です。
では、なぜ「面談」が
やる気があるのにそれを見せないスタッフに有効なのか？
について。
長くなりましたので、
次回書いていきますね！
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
新潟出張
兵庫・大阪出張
と少し家を空けることが続いたので
本日は事務所でみっちり事務作業を。
作成物も多いので
しばらくカタカタと手を動かしております。
最近涼しくなってきたので、
そろそろエアコンも必要なさそうですね。
外の風を浴びながら、
頭に湯気を立てて仕事をしてまいります。。
追記：
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