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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2017/12/1　1,106号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 日々「無意識」な行動を繰り返している ▼
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「いっていることと、やっていることが違う」
これは、
部下がリーダーに対して不満を持つ理由の一つです。
なぜ口で言っていることと、
やっていることに違いが出てくるのでしょう？
それは、
人は日々「無意識」な行動を
繰り返しているからです。
例えば、
部下に対して「積極的に有休をとってね」
と日頃からいっていても、
いざ有給申請があったときは、
その日にスタッフがいないと不安に感じるので
「申し訳ないけど、今回は別の日に振り替えてくれる？」
と、ついつい言ってしまう。
また、
「この仕事をあなたに任せるよ」
と権限委譲の宣言をしたのに、
小さなミスを見つけた途端に不安になり
「やっぱり、この仕事は私がやっておくよ」
とつい引き取ってしまう。
■我々の日常では
主観にあふれていて、感情的で、
これといった理由もなく無意識のうちに
行動していることの方が多いです。
そして、残念ながら
無意識の行動のほとんどは、
「自分のことを優先」しています。
その結果として、
部下にとって不快な行動をとってしまっているように
見えてしまいます。
先ほどの
「いっていることと、やっていることが違う」
ということ。
言ったことを信じていたのに、、、
と裏切られた感覚を与えてしまう危険性もあります。
■ここで大切なことは、
部下に残念な思いをさせてしまっているのは、
自分の日常の中にある無意識の行動が要因である、
と知ることです。
まずは、知ることで
「私は何も悪くない」という
無意識の想いや行動を抑えることが出来ます。
ある意味、
自分を疑ってみる
という表現にもなります。
そこから、自分を見直し
行動を見直し
部下との関係を見つめなおしてみることが大切です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ。
その後は事務作業です。
今週末は、金沢へ。
介護・福祉関連に特化している
全国の社労士が定期的に金沢へ集まっています。
地域は違えど、
志は同じで、話していて共感する場面が多く
心地よい時間を過ごすことが出来ます。
また新たな事業展開のヒントも持ち帰れるので
一石二鳥ですね。
しっかり学んでいきます！
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