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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/4/20　1,137号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 個人目標は公開すべき？ ▼
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普段、介護事業所へのコンサルティング支援のなかに
人事評価制度の策定があります。
介護職員処遇改善加算を取得されているところですと、
人事評価制度の運用によって、
・「加算１」の取得
・適正な評価によって加算の振り分け
などに役立ちます。
そのなかで、
「個人目標はどう活用すればいいですか？」
といった相談を受けることがあります。
■私の考えは、
「個人目標は毎回定めてください」
更にいうと、
「個人目標はチーム内で披露して、みんなで考え、実行すること」
が大事です。
個人目標は本来、
個人が設定し、個人で実行するものです。
ただ、チームで仕事をするにあたり
自分ひとりで達成できるものは、あまりありません。
そして何より、
「チームで協力し実行することで、より高く、早い目標達成が可能」
になります。
■例えば、
「緊急時対応マニュアルを作成し、他メンバーに説明周知し、
全員が理解・行動できるようにする」
という個人目標を定めたとします。
個人目標なので、
「そうなんだね。頑張ってね」
といった対応をするのではなく、
「緊急時に今まで、こういった対応をしてきたよ」
といった過去の経験を伝えたり、
「マニュアル作成のひな形を見つけたよ」
といったアドバイスを送ったり。
みんなで考え、一緒に取り組んでいくのです。
■そのためには、
個人目標はみんなに公開する必要があります。
当然ですが、
知らないと、考えることも実行することも出来ないので。
お互いの目標を分かち合い、
助け合い、全員で達成する。
その流れを作っていくことが
チーム力を高め、人間関係構築にも効果を発揮します。
「自身の部下の個人目標を把握していますか？」
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
今週末は、
小学校の参観会・PTA総会。
早いもので、息子が小学校に通い出して
もう2週間あまり。
学校に慣れてきたのか、
友達ができたのか、
先生の話をしっかり聴いているのか、
勉強についてこれているのか、
まあ、悩みはなくなりません。。
元気な姿が見れるように、
しっかり目に焼き付けてきます。
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