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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/7/9　1,187号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 相手を「更に」認めるちょっとした言葉選び ▼
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相手を認めること。
これを「承認」と言います。
承認は、
特にリーダーにとって必須のスキルだと
常々伝え続けています。
だから、まずは日頃から見たことに対して
事実をそのまま伝えてみる。
これが大事です。
■では、その事実を伝える際に、
相手が「更に」認めてもらったと思わせるために
どういった言葉かけをすればいいのか？
これは、私自身
常に研究・実践してきています。
そのなかで、本当にちょっとしたことですが
効果的な言葉選びがあります。
例えば、
部下の特技（持ち味）を見つけた時。
相手を認めるというのは、
「〇〇ができるんだね」
と伝える。
これに対して、
ちょっとした言葉選びを。
何かというと、
「〇〇もできるんだね」
と伝える。
■「が」を「も」に変えて伝えるのです。
一語変えるだけで
相手を肯定する印象は大きくなります。
つまり、承認が高まるんです。
例えば、
「責任感があるね」⇒「責任感もあるね」
「思いやりがあるね」⇒「思いやりもあるね」
「姿勢がいいね」⇒「姿勢もいいね」
「気が利くね」⇒「気も利くね」
「笑顔がいいね」⇒「笑顔もいいね」
などなど。
一つ一つの承認を常にしていけば、
それだけ相手を認め続けています。
特に相手の特技（持ち味）は大いに越したことはありません。
それが一つだけじゃなければ、
「も」をつけて、、
「もっとあるのを（私は）知っているんだよ」という
メッセージを送ってみてください。
それが、
相手に更に喜びを与えます。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日講座。
「介護人財戦略講座」を開催します。
今回の講座内容は、
撮影していきますので、
編集次第、DVDとして提供できるようにします。
ご都合がつかず、、
遠方で参加できず、、、
という方は、またDVDのご案内をご覧になってください。
では、本日も頑張ってきます！
追記：
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