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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2018/7/13　1,191号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 保証がなければやらない？ ▼
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「どうやったら部下を変える事ができますか？」
「部下をやる気にさせるには、どうしたらいいですか？」
もはや、
定番ともいえる質問です。
その場合、
決まってお伝えしている返事は、、、
「他人と過去は変えられません。
変えられるのは自分と未来です」
これも定番の答えですね。
そう、
相手を変えようと思うなら、
自分が変わるしかありません。
耳の痛い言葉かもしれませんが、
自分はそのままで
人を変えようというのは、、、
都合のいい話です。
部下をやる気にさせたいなら、
自分がやる気になるしかありません。
■いつまで続くの？
「いつまで続けばいいんですか？
こちらばかりが辛抱強く続けるのって、
何だか不平等に思います」
という返事をいただくこともあります。
部下が変わらないのは、自分のせい。
自分ばかりが変わり続けて、
それでも部下が変わらないのなら
やっている意味がない。
こういった解釈をされるようです。
ただ、これも耳が痛い言葉かもしれませんが、、
「変わる保証がなければやりたくない」
と言っているのと同じです。
・・・。
人が変わる保証というものは
正直ありません。
給料を上げるなど
お金を使って変わらせようとしても
それは一時のものです。
人が変わるのは、
自分自身が気づいて
自分自身で変わろうと行動するときのみです。
■保証を追い求めたら変われない
人はどうしても
保証がなければ変わろうとしません。
これをやれば絶対うまくいく
という想いになって
初めて変わろうと行動する。。。
それでは、
いつまでたっても変わりません。
私の見るところ、
「部下は変わらない」と言う人は、
部下を変えようとしてきた人です。
「部下は変わる」と言う人は、
自分を変えた経験のある人です。
自分を変えて
それを続けた人にしか
その効果は見えてきません。
やり続ける人
やろうとしない人
ちょっとやってみたけど、すぐにやめた人
本気で部下を変えさせたいと思うのなら
どちらになりたいと想いますか？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
今週末は、わが母校の野球部の予選があります。
高校野球をやっていた時を思い出しますね。
よく、あんなに暑い中やっていたもんだ。
やっている本人よりも
観ている側の方が暑く感じるんでしょう。
高校野球は人生で一度しか味わえない。
その青春を思い出しながら応援に行こうと思います。
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