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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/1/29　1,544号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ それが実現した理想的な状態は？ ▼
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「イメージ」って
とても大切です。
なぜなら、
人はイメージがつかないものに
不安感や恐怖を感じてしまうからです。
目に見えないもの
今までやったことがないもの
人は、こういったものに対して
距離を置いてしまい、拒絶してしまいます。
■だから、リーダーは
部下が何か行動を起こすことや
実践してみることに対して
まずは、やってみた後のイメージを思い描くように
誘導してみることです。
そのためには、
「質問」が有効ですね。
質問のなかでも、
部下にイメージを膨らませるために有効なのが
「それが実現した理想的な状態は？」
です。
未来の姿を思い描かせることが
一番ウキウキワクワクさせ、
不安感や恐怖を和らげる効果を発揮します。
これは、部下の
行動を促したい
行動を後押ししたい
行動を自発的に起こさせたい
そういったときにも使える質問です。
イメージを膨らませて、
部下のウキウキワクワク感を与える。
これも、リーダーの役目です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ
現在、書籍の出版に向けて
原稿の校正中です。
予定では、2月の下旬に発行予定で、
今手元には、印刷されたゲラのチェック用資料があります。
いよいよ形になってくるにあたっての
詰めの段階。
読者に伝えたいことが
本当に伝わるのか。
この書き方で伝わるのか。
悶々としながら、何度も読み直しては
赤ペンを入れています。
無事、出版が出来ますように。
追記：
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