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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/7/8　1,417号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 焦っているときは、何をしてあげるか？ ▼
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上司だろうと、
リーダーだろうと、
人は、ついついイライラしてしまいます。
仕事がはかどらない、、
ミスが続いてしまう、、
クレームをつけられた、、、
誰しも
「いい状態」を継続することは難しいです。
■このイライラや
落ち込みは、
やがて仕事を
焦ってしまう傾向にあります。
「早く終わらせないと」
イライラしたりすると、
この気持ちが必然的に
沸き起こってしまうものです。
■さて、
私もそうですが、
こういった状況で
仕事をしているとき。。。
「とりあえず、そっとして欲しい」
っと思いませんか？
周りのアドバイスやら
意見やら
質問やら、、、
いやいやいや、
頭に入ってこないですから（笑）
もう、焦ってるモードなのです。
■きっと、
そのときに
皆さんは「落ち着かせよう」
と、色々と声掛けをしようと思います。
ただ、
実は、、、
「そっとしておくことで、自然と落ち着く」
ケースは多いと思うのです。
焦りは、事故を招きます。
ただ、
焦りを落ち着かせるには
「自分の力で落ち着かせる」
のが最も近道です。
まずは、
焦りを落ち着かせる。
その落ち着きを取り戻しつつあるところで、
皆さんの出番です。
一言、
声をかけてあげるのです。
その方が、
よっぽど相手に響きます。
伝わります。
まずは、そっと。
そこからです。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後から磐田にて研修。
週末は、久しぶりに息子の野球チームの練習へ。
1日練習でしたが、
まあクタクタ。。。
ただ、夕方家に帰ってきてから、
「自転車で出かけたい」
と言い出し、、、
息子・娘と近くの公園へ出かけ夜まで遊ぶ。
どこまで体力があるんだろうか。
体調も戻ったことなので、
子供と遊べる体力を取り戻していこうと思います。
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