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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/7/9　1,418号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 過程を褒めていますか？ ▼
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突然ですが、質問です。
「部下を褒めていますか？」
褒めることは、
人をやる気にさせ、認めてもらえたという
自己重要感を満たす効果を与えます。
褒めることに、
照れや恥ずかしさはあるかもしれません。
でも、やっていけば、、、
慣れます（笑）
まずは、褒めることを意識すること。
■そして、、、、
褒めることで、もう一つ。
口酸っぱく伝えていること。
「過程」を褒める。
褒めているけど、
「結果」でしか褒めないリーダーは多いです。
結果に目が行きがちです。
結果は目に見えるものが多いから。。。
■ただ、この褒め方を繰り返していくと
人は「結果を出さないといけない」と
余計なプレッシャーを与える危険性があります。
これが積み重なっていくとどうなるのか？
・・・・。
それは、
結果が出るまで「報連相をしません」
結果が出て、初めて報告をします。
それまでは、
黙っておく。
なぜなら、、、
「褒めてくれない」から。
■しっかりと、それまでの過程を褒めてもらえると
「この人は、よく見てくれているんだ」
という気持ちにさせることができます。
そして、
例え途中でもしっかりと報連相をします。
なぜなら、、、、
「過程を褒めてもらえる」から。
いかがでしょう？
過程を褒めてみませんか？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
久しぶりに筋トレをしました。
6月は忙しくなかなか時間が取れなかったので。
やっぱり身体を動かした方がいいですね。
頭の中がスッキリしますし、
いいリフレッシュ効果があります。
今日はいいぐらいに筋肉痛。
風邪が流行っているので、
しっかり食べてしっかり運動を。
継続が大事ですね。
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