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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/10/29　1,488号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ あえて知らないふりをする ▼
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部下がイキイキと話してくれる
部下が積極的に動いてくれる
こういった
部下の自発的行動を促すことは
リーダーにとって、心がけておきたいことです。
そこで、
部下とコミュニケーションを図る際に
こういった視点で考えるのも「アリ」だということを
お伝えします。
■それが、
「あえて知らないふりをする」
例えば、部下が
「皆さん、これ知ってます？」
と満面の笑みで話しかけてきたとします。
こういった場面では、
大抵部下は自分の知っていることを
皆さんに伝えたいのです。
教えたい
伝えたい
「え？そんなの知らなかった」と思わせたい（笑）
そういった状況で、、、
「あ～、それ知ってるよ」
といった返事をしたら、、、、
・・・、
恐らく部下の表情は曇ると思います。
■知っているから、知ってると言っただけ。
確かにそうです。
ただ、
せっかく部下から話しかけてくれた。
そして、満面の笑みで話そうとしている。
こういったときは、
「知っていても、知らないふりをする」
そして、
「え？何それ？教えて！」
という反応をすることが大事です。
部下としたら、
リーダーが知らなくて自分が知っている、
それだけでも嬉しい気持ちになります。
リーダーにも、
大人の対応が必要です。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に兵庫へ移動し研修。
終わり次第、浜松へ戻ります。
まだ、先週末の運動会にて
すっ転んだ際の擦り傷が痛みます。
さらに、
たった200メートル走っただけなのに、筋肉痛とは。。
こんなものなのか、、、
と軽くショックを受けつつも
先日パーソナルトレーニングを受けたところ、
「200メートルをダッシュで走ると、
結構しんどいですよ」
と。
20代で、運動経験豊富な人でも
200メートルをダッシュで走ったところ
顔色が悪くなって倒れた人もいる、、とのこと。
何だかそれを聞いて安心。
ただ、もっと余裕で走り切れるようになりたいので
体力アップに向けたトレーニングに励んでまいります。
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