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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/10/7　1,708号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ すそ野を広げるのが国の役目 ▼
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それぞれが担う役割を、しっかり持つことですね。
http://www.care-mane.com/news/11301?btn_id=category&CID=&TCD=0&CP=1
私は、介護現場にいたとき
リーマンショックの時期を経験しました。
派遣切りによって、
次々と就職希望の問い合わせが来たのを覚えています。
まあ、色んな人がいたわけで、
面談の時点で遅刻、完全ラフな格好、不愛想
などといった方もチラホラ。
いい経験をさせていただきました（笑）
不景気になると介護業界の人材が潤うという
何とも言い難い感じですが。。
■今回も、同じことが起きるのかは定かではありません。
ただ、大事な視点として
国は採用のすそ野を広げるのが役目であって、
採用時や採用してからのことは、法人側の役目になるということ。
「次々と、使えない人材がやってくるんだけど」
と嘆いている人もいますが、
それを国のせいにするのは筋違いかと。
記事にもある通り、
法人として明確なビジョンを持っているのか、
そしてそれを一貫しているか。
シンプルに、
「どんな人材を求めていて、どう育てていくか」
を明確にしているかが問われていきます。
正直、
人材育成までも国に求めてしまうようでしたら、
先は思いやられるでしょう。
法人としての役目を、
しっかり理解し一緒に行動を起こすことですね。
ちなみに、
今回の記事を書いている
「福祉ジャーナリスト　田中元」さんは、
数多くの書籍を出版していますが、
人材育成の観点では、とても勉強になるものばかりなので
おススメですよ。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日も、入院中。
合間に事務作業をしています。
手術当初は、あらゆる管がつながった状態でしたが、
ようやく全ての管が取れて、入浴OKとなりました。
「お手伝いしますか？」
と看護師から言われましたが、
多少なりとも恥ずかしさがあって、
「いや、自分でやります」
と。
ただ、片足が地面につけない状態で
一人で着脱、入浴というのは、結構大変。。
入浴後に、身体を拭いて
着替えるのも、更に大変。。。
おかげで、着替え終わったときは
どっと疲れて汗もかいてしまうという、、
何のための入浴だったのか。。
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