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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/10/16　1,715号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ スタッフケアの重要性 ▼
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グループホームのニーズが高まっていますね。
http://www.care-mane.com/news/11320?btn_id=category&CID=&TCD=0&CP=1
確かに、
これまで特養の待機者が問題になっていたところ
原則、要介護3からしか入所を認めなくなったことから
要介護1～2の高齢者が活用できるサービスが限られてしまいます。
人数からして、
要介護1～2の方が3以上と比べて多いですから。
入所系で検討するとなると、
グループホームという選択肢になりますね。
■もちろん、特養との違いやメリットもあり
ニーズが高まっているかと思います。
そのうえで、スタッフの育成と定着も更に必要になっていくでしょう。
24時間体制なので、
特に夜勤が可能なスタッフの確保であったり、
少人数での共同生活が基本のため、
特養とは違ったケアスキルも必要になります。
特に、認知症ケアのスキルは
一層求められるサービスです。
だからこそ、スタッフには
認知症ケアのスキル向上を支援するだけでなく
スタッフ自身のケアを疎かにしないことが大事です。
少人数で、限られたスペースの中
アットホームな空間を目指すことは、
スタッフ自身の精神的なケアは欠かせません。
積極的な有給取得が出来ない現状であっても、
福利厚生としてリフレッシュできるような制度を設けたり、
日々スタッフへのコミュニケーションから
気持ちの変化などに早く気づけたり、
ついついご利用者へのケアばかりに目が行きがちですが、
グループホームのスタッフケアも、世間のニーズと合わせて
取り組んでいきたいポイントになります。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
合間に、右膝の通院。
起き上がり
移動
食事
入浴
就寝
と、松葉杖を使った生活も少しずつ慣れてきました。
不便さは相変わらずですが、
何かと工夫しながら最小限で物事が進められるようにしています。
ただ、これだけ動きが制限されているので、
完全に体がなまっているのが、よく分かります。
激しい筋トレはできませんが、
合間にダンベルなどを使ってトレーニングしておかないと
ぽっちゃり人間になりますね。
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