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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/10/19 1,716号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 入浴介助の考え方 ▼
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スタッフの意識改革にもつながっていくでしょう。
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-10-16.html
入浴介助は、全介助のなかでも
最も時間と労力のかかる介助です。
声掛けからバイタルチェック、
移動、着脱、移動、洗髪、見守り、入浴、移動、着脱、水分補給
ここまで、ざっくりと書いただけで
それ以外にも細かい確認業務や注意点は多岐にわたる。
マニュアルを作成するにも、
一番細かく作成している介助です。
まあ、想定できるように
それだけスタッフの中でも嫌がる業務の一つですね。
入浴介助を、スキルと意識の問題で
避けているスタッフもいるぐらいですから。
■一方、別の見方でいうと、
最もアセスメントの幅が広がる業務でもあります。
記事のように、
事前のヒヤリングや、自宅を想定した介助をしたり、
目標を設定するうえで、スタッフの腕の見せ所でもあるわけです。
また、これは経営側にとっても
腕の見せ所にもなります。
何かというと、
スタッフのモチベーションと効率化を示す場としても
入浴介助は重要なポイントになるのです。
単に、頑張れ、気をつけろ、無理をするな
などと声掛けするのではなく、
いかに、入浴介助におけるご利用者の喜びを引き出し、
スタッフのモチベーションを高めるかを計画することが大事です。
例えば、
入浴介助コンクールのように、
入浴における工夫点、改善点、エピソードなどを募り、
部署ごとで競い合っていくのも一つです。
(もちろん、ご利用者の意思や要望を軽視しないように)
介護業界の職場環境改善が叫ばれているなか、
スタッフの苦手意識がある入浴介助について、
モチベーションを高める取り組みを入れることも
対策の一つだと捉えておきましょう。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に労働基準監督署へ、
午後に1件の打ち合わせ
松葉杖の扱いが上手くなってきました。
地面の物をどかすとき
電気のスイッチを入れるとき
朝、嫁を起こすとき
杖を使います(笑)
油断すると転倒しそうになるので、
気を付けていますが。
制限のある生活は続きますが、
それを楽しむ余裕を持つと、
仕事も生活にもいい影響が出てきますね。
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