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【医療・福祉】 今のままでいい

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/5/25 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 今のままでいい ▼
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今でこそ
リーダーに向けた研修やコンサルを仕事としていますが
僕が介護現場にいた頃は、
それこそ苦痛の日々でした。。。
馬鹿にされるし
無視されるし
言うことを聞いてくれないし
「何で、皆言うことを聞いてくれないんだろう」
そう思うことは
1日や2日どころではありませんでした。
何か自分を変える必要がある
何かを変えなければ
そう思い試行錯誤をしてきたのですが、
日々失敗し続けてきた中で
ある結論を見いだせたんです。
それが、
「このままでいい」ということ。
■今のままでいい
「え?結局変わらないってこと?」
そう思う方もいるでしょう。
僕はダメリーダーでした。
でも、ダメリーダーのままでも
部下がついてくることが分かったんです。
そもそも、「人」という括りで言うと
・人がついてくるのは権威だけではない
・人間の脳は、好き嫌いが先行する。
・人は「自分がどう思われるか」がほとんどを占める
・人は共通点を見いだし、共感すると好意を持つ
・人は接触回数が多いと好意を持つ
と言われています。
それらのことから、
・弱みをむしろ何度もさらけ出し、共感を得て、好意を得るのが良い
・逆に権威を得ようと威張ることは、見下されたと感じさせ、逆効果
ということが言えるのです。
だから、
「わざわざ変える必要がない」
という結論を出しました。
出来るリーダー
カリスマリーダー
が全てではありません。
(なりたくてなれるわけでもありません)
ダメリーダーのなかにも、
「ダメリーダーだからこそ出来ることがあります」
それって、
とても貴重だと思うんです。
出来るリーダー
カリスマリーダー
は、弱いところ見せにくいです。
■弱みより強み
人は誰しもコンプレックスを持っています。
嫌なことや苦手なことに
どうしても目が行きがちです。
だから、
ダメリーダーは
ダメなところしか意識が集中しがちなのです。
「強みなんてない」
と思う方は、
「自分がそう思っている」だけであって
探しきれていない可能性があります。
自分で気づかないのだったら
周りから教えてもらうと良いです。
僕は、
そうやって強みを見つけてきました。
だから、
「自分の強み発見」といった
ワーク形式の研修をしています。
周りから
どんどん「あなたの強みはこれです」
と言い合う、とてもシンプルな研修です。
でも、
効果は抜群です!
強みが分かると、
今のままでも大丈夫!という気持ちになります。
その強みを
知るための方法を探ってみませんか?
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、午後から東京にて研修。
終了後は群馬の前橋へ。
明日、群馬の某介護協会さま向けに
講演をしてきます。
先日ご案内した
「介護支援取組助成金」について。
http://www.mhlw.go.jp/file/06-Seisakujouhou-11900000-Koyoukintoujidoukateikyoku/0000112275.pdf
思いのほか反響がすごくて。
今問い合わせをいただいた方から
順番に申請に向けてスケジュールを組んでいます。
恐らく、
6月に予算がなくなって
終了の可能性が高いので、
ご検討されている方は
早めに手続きをするようお願いしますm(__)m
追記:
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