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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/11/10　1,731号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ その訴えがもたらす先は、、 ▼
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違うところで、力を発揮していただきたいです。
https://news.yahoo.co.jp/articles/c94e78858b42d528548054fe451944d9159ceed0
所々で、コロナの影響で抗議活動をしているのを見かけます。
それぞれの事情があり、
苦しんでいるのは全国を見渡しても一緒。
やるせない気持ちも、
怒りの矛先を探している気持ちも大いに察します。
ただ、コロナは国のせいではありません。
限られた予算の中で、対策を必死に練っているのも見受けられます。
（補助金や、是正緩和措置など）
そのうえで、改善の訴え。。。
果たして、これを見た就職希望者が
介護の世界に飛び込もうと思うのか。
介護の世界が魅力に感じてもらえるのだろうか。
その力を、別のところで発揮していただきたい。
■「賃金上げて」「人を増やして」
これは、我々でも出来ることはたくさんあります。
賃金を上げるために、
介護保険外サービスの手段もあります。
人を増やすために、
社員紹介や採用支援活動の手段もあります。
介護保険サービスは、9割が国からの補助であるためか、
いつの間にか国が支えてくれているという感覚に陥ってしまいます。
介護事業は、サービス業です。
飲食店やホテル、美容などと同じです。
果たして、こういった業界の人々が
同じように街頭で訴えを起こしているでしょうか。
既に、自分たちで改善するために
動いている介護事業所はたくさん目にしています。
それによって、V字回復している事業所もあります。
その街頭での訴えやスピーチ。
「介護事業とは」
「我々の魅力」
「取り組み内容」
などに変えて、気持ちよく発信していくのはいかがでしょう？
その方が、前に進む可能性が格段に高くなり
気持ちの余裕も生まれていきます。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件のWEB面談。
合間に通院。
先週末は、長男の少年野球の手伝い。
歩けるようになりましたが、
当然走ることも激しい動きも出来ません。
ただ、見ていると血が騒ぐというか、
落ち着かなくなるというか。
結局、キャッチボールやら素振りやらやってしまい、
周りの親からの心配の声を。。
そういう性格なんです（笑）
はい。
大人しくしろ、というのが
通用しません、私。
なので、これからも
この性格と向き合っていこうと思います（笑）
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