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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/12/2　1,746号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ シェアリングの動き ▼
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シェアリングの取組みが始まってきました。
https://news.yahoo.co.jp/articles/7ffc0285b4ef317c765f241343e272b2bfd7042e
介護事業所にとって、
福祉車両は大きな設備投資の一つです。
絶対に持っておかないといけない、
ただ1日中使っているわけではないものであり、
費用対効果が必ずしも高いとはいえない
といったものです。
これを、現代で流行している
シェアリングの取組みをしようとしているわけです。
■今回、何が大きなチャレンジかというと、
「他社と共同して取り組む」ということです。
自社では、送迎ルートや配車リストなど
それぞれのやり方を決めています。
それが、必ずしも他社と一致しているわけではないので、
ここをどう合わせるのかがポイントになるかと思います。
今回の取組みが上手くいけば、
車両だけでなくスタッフ間の連携体制も
できるんじゃないかと。
もはや、自社だけで事業を回す、というのは
一つの固定概念かもしれません。
お互いの資源を活かし、
お互いで協力し合う。
そのうえで、利益とスタッフをしっかり確保する。
まだ始まったばかりの取組みですが、
今のうちに「今の事業で、他社や地域と連携を図る取り組みは出来ないか」
といった視点を持って、
客観的に事業を見渡していくことも大切です。
そのうえで、
今回の取組みは、今後注力しておきたいですね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
青森にて1日講演。
カッターシャツ1枚でも平気だった静岡から、
雪景色の青森へ。
温度差で感覚がマヒしてしまいます。
こういったときは温かいものを、
ということで、せんべい汁。
おいしゅうございました。
右膝のリハビリ中なので、
転倒を一番避けなければいけない。
いつも以上に、そろりそろり歩行で
本日も気を付けて行ってきます。
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