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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2020/12/17　1,757号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ まずは試すということ ▼
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まずは試すことも大事です。
https://www.care-news.jp/news/9hy6O
地域医療介護総合確保基金の「ＩＣＴ導入支援事業」
というものがあります。
対象を拡大するということで、
より活用される事業所も増えてくるのではないでしょうか。
■一方で、
ICTをそもそも導入してこなかった事業所にとっては、
「本当に使えるのか」
「現場は混乱しないか」
「逆に手間がかかかってしまうのではないか」
などの懸念の声もよく聞きます。
やはり、初めてというのは
それだけ一歩が出にくいもので
躊躇してしまうのも無理はありません。
だからこそ、
物事は「試し」が大事。
記事にもあるように、
所々で「モニター募集」をしています。
要は、試してみて感想を聞きたい、ということ。
そこで、改善をしていくのが目的ですが、
使った側にとっても試してみて活用できるかの判断ができるわけです。
そのまま補助金を活用しながら使ってみるのもいいし、
やはり「合わない」となれば、
「別の設備も試してみよう」と意欲的になるかも。
特に設備関係については、
長く使っていく前提でもあり
実際に使う現場スタッフとの連携は欠かせません。
その意味では、いきなり購入よりも
こういったモニター活用も一つの手段では、と思いますね。
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ
午後に1件の打ち合わせ
合間にリハビリ
先日伺った新規お客様。
打ち合わせ場所がご自宅だったのですが、
右膝のサポート器具を見るやいなや、
「うちの娘も同じものつけている」と。
どうやら、娘さんも膝の前十字靭帯を損傷したとのことで、
先月手術をしたばかりと。
いや～、始めからこれだけの奇跡が起きると
話がはずみますね（笑）
私の方が、手術時期が少し早かったので、
先輩ずらでアドバイスしましたよ。
お互い、痛みが分かると
それだけで距離が縮んでいきますね。
健康が一番ですが、
今回の手術が色んなメリットをもたらしてくれている気がします。
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