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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/4/2　1,822号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 人材育成はきっかけづくりが大事 ▼
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介護甲子園　ユーミーケア内子が優秀賞

https://news.yahoo.co.jp/articles/24c743fc23723ebbc26c0f4d1f21158a08b0f21e

10回目の開催となっている介護甲子園。
私の顧問先でも、過去に出場された介護事業所もあります。

全国の介護事業所で取り組んできた内容を聞くだけでも、
同じ状況に置かれている事業所にとっては大きなヒントを得ることが出来る
貴重な場だと思います。

■出場をされた介護事業所は、
きっと出場したことで「きっかけ」を得ることが出来るんじゃないかと。

というのも、出場するためには当然
どういった内容で
どういった経緯で
どうやってまとめて

進めていくのは念入りに打ち合わせをしてきています。

その過程で、
自分の想いや事業所への想い
今後への想いなどを振り返るわけなので、

それだけでも大きな人材育成につながっていきます。

一個人の意見になりますが、
出場して賞を取ることも自信になり良いことですが、
賞以外にも得るものは大きいと感じています。

人は、「きっかけ」によって生まれ変わったり
行動が促進されていきます。

きっかけは人によって様々だし
いつ起こるか分からない。

ただ、こういった「出場」という分かりやすいきっかけは、
法人全体で意欲的に検討する価値はあると思います。

人材育成は、どれだけ「きっかけ」を与えるか
ですね。

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。

4月に入って
各種手続きが集中してバタバタ。

これまでの同志が去っていき、
新しい人材が集まっていくタイミング。

ある意味会社が生まれ変わる「きっかけ」のタイミングです。

この時期は、社労士としても忙しいところですが、
会社が生まれ変わるきっかけの場に入れるのも
貴重かもしれません。

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