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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術

2021/11/9　1,965号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。

本日も宜しくお願いします。

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▼ 1点集中型の福利厚生作り ▼
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子連れ出勤成功事例

https://kaigo-keiei.funaisoken.co.jp/kaigo/case/case08/

女性に限らず、男性の育児参加に伴い
育児休業や時差出勤におけるニーズは年々増加しています。

そのなかで、
子連れ出勤ができるかどうかが
採用にも人材定着にも大きく関わってくることが
分かってきました。

■記事にあるように、
まずポイントとして、「採用」が有利に働くことがあります。

ママ同士のネットワークは強いです。
ママ同士の会話の中で、子連れ出勤をしている話題ともなれば
「どんな会社なの？」と興味を示す方も出てくるでしょう。

そのなかで、
長い時間働きたい
働きながら子供を見たい

といった考えを持つ方にとっては、
大きなメリットを感じ取ることが出来ます。

また、女性スタッフに限らず
男性スタッフにとっても、同じことが言えます。

パパとして、一緒に出勤して
身近に子供を見られることに、やりがいを持つ方もいるでしょう。

■もちろん、制度作りには
ハードルはあります。

設備にしろ、保育士といった新たなスタッフを雇用するにも
時間とコストがかかるわけです。

ただ、何でも薄く広くした福利厚生を導入するよりも、
1点集中で制度づくり（今回でいえば、子連れ出勤制度）をするのも
戦略の一つです。

自社の魅力づくりに、
1点集中型で費用コストかけてみるのはいかがでしょう？

意識してみてください。

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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午前に1件の打ち合わせ
午後に病院受診

今月末に、手術をします。

といっても、去年手術した前十字靭帯損傷にて、
ボルトを入れていたので、それを取り除く手術。

簡単なものといってますが、
手術することに変わりありません。

なので、少し萎えます。。。

今日は、午後に手術の詳細と注意事項、
入院中の詳細などについて説明を受けます。

少しでも気が休まるように、
大量のDVDを借りて映画鑑賞することを
楽しみにしておきます。

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