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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2015/11/17　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
僕は、あまりお酒を飲みません。
一時はよく飲んでましたが（笑）
ただ、今はお客様と付き合い程度に飲んでいる程度です。
サラリーマンのときもそうです。
当時の上司から誘われたときは行きますが、
頻繁には行きません。
僕はリーダーのときは、、、
一回も部下を誘ったことはありません。
飲みニケーションといって、
お酒を交わしながらコミュニケーションを取り
部下との関係を築いていく。
もちろん、上手くいくこともあります。
ただ、
そればかりを求めるのは危険です。
飲み食いや麻雀（やったことありませんが）などの
個人的な付き合いが深くなり過ぎると、
どうしても甘えが出てきます。
リーダーが部下に
「適当にやっておいてよ。任せるから」
などと仕事を丸投げするようなことになりかねません。
また、
評価がブレてしまいかねます。
仲がいいから
いつも一緒にいるから
今度飲みに誘いづらくなるから
仕事とは関係ないところで評価をしてしまいます。
それであれば、
仕事上でしっかりと関係を作ることです。
お酒の場でしか話せないのは
関係を築いているとは思えません。
仕事中にでも、
悩みの相談相手になるし
休憩中にでも、
他愛のない話し相手になります。
僕は、
その方がよっぽど信頼関係は築けると思います。
（決して、飲みたくないからではありません）
いかがでしょうか？
意識してみてください。
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初の出版をしました！
タイトルは、
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▼ 編集後記 ▼
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「趣味は何ですか？」
という質問をいただきました。
趣味ですか、、、
ラクロス
野球
フットサル
ゴルフ
ですね。
スポーツをするのも好きですし
スポーツ観戦するのも好きです。
僕にとって、
身体を動かすことが最高のストレス発散になります。
ですが、
最近全く動いていないので
お腹周りがヤバい。
パンダみたいになってきました（笑）
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