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【医療・福祉】 部下はリーダーをどう見ているのか?

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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
2016/4/28 号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
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5月に東海地方でセミナーを開催します。
https://gotoh-kaigo.com/wp-content/uploads/2016/04/219da510ae587cdd0fbbad749dc9bb16.pdf
5月16日 名古屋
5月17日 浜松
5月18日 静岡
いずれも同じ内容のセミナーです。
(時間は、13:15~15:15 の2時間)
タイトルは、
『「人が集まらない・育たない」を解消する
介護人材戦略セミナー』
より詳細については、
こちらに記載してあります。
http://gotoh-kaigo.com/802/
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▼ 部下はリーダーをどう見ているのか? ▼
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友人が
「新しいiphone買ったよ~」
家族が
「新しい車買ったんだよね~」
起業仲間から
「新規顧客獲得しました~」
人は、どうしても
他人の行動、成果などを見て
“羨ましい”感情になるものです。
自分に持っていないもの
自分が苦手としていること
自分が欲しているもの
そういったものを
他人が持っていると
尚更感じてしまいますね。
■部下がリーダーを見る目と一緒
ただ、これも
部下が見ているリーダーの姿と似ています。
特に、初めて勤務したとき。
部下は何も分かりません、知りません。
そういった環境のなか、
リーダーが一つ一つ指導をしていく。
その姿を見て
部下は“羨ましい”気持ちと
早く追いつきたい気持ちを持って
仕事に取り組みます。
「え?そんなこと思っている部下なんていない??」
そんなことはありませんよ。
もし、勤務してから
一度もそういった感情を持っていないのであれば
“とっくに仕事を辞めている”はずです。
ちなみにこれは、
介護の仕事を経験してきた転職組の部下でも
同じことが言えます。
介護のやり方は分かっている
でも、この施設でのやり方は分からない
ご利用書との接し方は分かっている
でも、この施設のご利用者のことは分からない
いくら、経験をしていても
全て分かっている状態で働くことは出来ません。
だから、
リーダーからの教えが必要であり
部下はリーダーの姿を見て成長します。
そして、その“羨ましい”気持ちが
部下の成長を後押ししてくれます。
これは、
自分に自信がない
自分は向いていない
と思っているリーダーでも同じです。
人財育成において、
“羨ましさ”を与えるような取り組みも大事です。
皆さんも、
部下に“羨ましい”気持ちを持たせてみませんか?
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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今日は午前中に浜松にて1件打ち合わせ。
花粉なのか、
黄砂なのか。。。
未だに目がかゆい、鼻水ジュルジュル、くしゃみ連発。
何なんでしょう?
花粉症の薬が飲み終えてしまったので
また処方してもらうようにクリニックへ行こうかな。。
一種の風邪です。これは。
集中力もなくなるので
何とかしたいですね。
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