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【医療・福祉】“気付き”を与え“行動”を起こす人財育成論
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2016/8/3　号
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人財定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 違う人に代わりに伝えてもらう ▼
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責任感のある方だと、
もしかしたら疑問や憤りを覚えるかもしれません。
今回のテーマについて。
「違う人に代わりに伝えてもらう」
・・・。
時として、
同じことを伝えても
人によって伝わり方が違ってきます。
リーダーは全てにおいて万能ではありません。
弱みもありますし、
苦手なこともあります。
だから、全てにおいて
自信を持って部下に伝えることが出来るかというと
そうとは限りませんね。
■違う人だと伝わることがある
何か部下に伝えるとき。
なかなか伝わらないことがあるのでしたら、
違う人にお願いをすることも一つです。
「え？そんな責任転換のようなことは出来ません」
と思うでしょう。
ただ、
こういった場合も必要なときはあります。
人は、
何をお願いされたかよりも
誰にお願いされたかの方を重視します。
それは、
「あの人は頼りない」
といったネガティブなことばかりではありません。
「あの人が言うんだったら」
と思うのは、その伝えた内容と伝えた人との関係によって
捉え方が違ってくるのです。
例えば、
野球選手がサッカーの解説をするよりも
サッカー選手がサッカーの解説をした方が
「あなたが言うんだったら」と思いやすいですよね。
■上手く使い分ける
冒頭でも伝えましたが、
リーダーは万能ではありません。
「これは、自分よりもあの人が伝えてくれた方が
　伝わりやすいだろうな」
と思ったら、
代わりに伝えてもらう余裕が必要です。
もちろん、
全てを丸投げをするのは問題です。
「誰がどんな強みを持っていて、
どんな内容について話してもらおうか」
観察をしていきながら、
見極めておくことも大事です。
意識してみてください。
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　 ▼ 編集後記 ▼
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9月に「東京」でセミナーをやることにしました！
自主セミナーは、
ほとんどが地元か、その周辺なので、
今回は珍しく（？）東京で開催をします。
セミナー内容は、
「人が集まらない・育たない」を解消する介護人材戦略セミナー
～魅力ある介護施設を作り、スタッフを呼びこむ極意とは？～
http://gotoh-kaigo.com/995/
これは、
5月にも同じタイトルで開催させていただきました。
大変有り難いことに
多くの方々が来て頂き好評でした！
そのため、
また今回も開催することにしました。
http://gotoh-kaigo.com/995/
ご興味がありましたら
ぜひメールもしくはFAXにて申し込みをしてください。
（個別で、「参加します」とだけ伝えていただいてもOKです）
追記：
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