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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2017/7/28　1,025号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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　 ▼ 書籍購入者からのコメント ▼
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今月発売された新刊
「そのマネジメントでは新入社員はスグに辞めてしまいます」

Amazonのカスタマーレビューにて、
以下のコメントをいただきました。
ここから
↓
タイトルを見て思わず購入しました。
自社にとって死活問題のため、すがる思いで読みましたが、
読んでいくうちにズキンと心が痛くなりました。
「気づいていて、実はそのまま放っておいたこと」
「ここは大丈夫だろう、と思っていたけど意外と問題点だった」
といった点がたくさん見つかりました。
新入社員という括りで書いていますが、
今いる社員にも共通して言えることもあり、
今後の人材育成に活かしていきたいです。
↑
ここまで
感想、
ありがとうございます！
■人材採用から定着まで
多くの施設で死活問題だと感じています。
やり尽くした感があっても
「実は見逃していたやり方がある」
「放っておいたものがある」
ものです、
それを
改めて気づいていただきたい
感じていただきたくて
今回書き上げています。
恐らく読んでいて
色んな感情が生まれてくるでしょう。
「そんな当たり前のこと、、、」
と思いながらも、
どこかで目をそらしていたこともあるかもしれません。
そういった点に気づき
改めて見直しておくのに最適な本です。
■また、感想でもあります通り、
「新入社員」のみに対応する内容でもありません。
既存社員に対しても
活用できるような内容になっています。
特に、人間関係の構築方法や
相手を認める姿勢は
リーダーが部下に対して実践するのと一緒です。

見直しツールとして、
ぜひ活用してみてください。
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■介護事業所に特化した人事評価制度策定
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　 ▼ 編集後記 ▼
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本日は、午前に
4件の打ち合わせとハローワーク、労基署へ書類提出。
午後に、
2件の打ち合わせ
分単位で動き回ります！
先日、
5歳の息子が幼稚園行事で
1泊2日のお泊り保育へ行ってきました。
自宅では、
嫁と娘。
寝るときも
嫁と娘。
1人いないだけで、
何だか違和感がありますね。
「しっかり寝れたのかな」
「みんなと一緒に遊べているかな」
と心配していましたが、
帰ってきた時は、
「楽しかった」の一言。
ただ、
帰ってきて昼過ぎになると
3時間ほど爆睡していました。
やっぱり、
周りを気遣ったり、緊張していたんだな。
いい経験をしたみたいです。
追記：
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