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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2017/8/4 1,030号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 相手をコントロールするなんて出来ない ▼
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リーダーに限らず、
人間関係において
相手をコントロールするなんて出来ません。
思い通りに動いてもらうために
言葉巧みに誘導する。
場合によっては、洗脳させるようなやり方で
相手を都合の良い方向へ導かせる。
いずれも、
短期的には上手くいったとしても
ふと、相手に考える時間を与えたら
「何か違うぞ」と違和感を覚え、
やがて関係性が崩壊していきます。
■お互いに全く同じ考えになることは
時として難しいものです。
性格も違えば
これまでの経験も違います。
そのため、価値観も変わっていきますので
同じ考えになること自体奇跡と思うことも大切です。
だから、意見が違えど
落とし所を見つけていくことです。
お互い譲れないものがあっても
仕事は出来ます。
お互い譲れないものがあっても
協力し合うことは出来ます。
0か100ではなく、
50の状態をお互い「合意」していくのが
落とし所を見つけていくということです。
そのためには、
相手の意見を聴く。尊重する。受け止める。
これが必要です。
■ただし、相手を受け止め
相手に全面的に合わせるのではありません。
それは、
「従う」になります。
相手はそれで良くても
自信が違和感だらけだったら、
長くは続きません。
自身の想いや意見をぶつけ
そのなかで落とし所を見つける。
人間関係がうまくいっている職場では、
こういった考え方が多いことに気づきました。
意識してみて下さい。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に1件の打ち合わせ
浜松市内を動き回ります!
お盆が近づいてきました。
弊社もお盆休みを一応入れています。
完全に仕事をしない、というわけではありませんが
しっかりと身体を休めることも大切なので。
ただ、
その間は毎年「勉強」シーズンになります。
学びたいジャンルの本やDVD、
音声講座などを購入。
お盆明けにスタートダッシュができるように
力を蓄えるようにしています。
もうすでに興味のあるジャンルがチラホラ。
いや~、こういった学びは楽しいですね!
この感覚は、
学生時代には皆無でしたが(笑)
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