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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/2/8　1,319号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 「実るほどこうべを垂れる稲穂かな」 ▼
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結果を出しているリーダーほど、
さらにすごいリーダーになればなるほど、
頭を下げる。
頭を下げるというのは、
謝罪だけではなく、教えを乞うことも含まれています。
なぜ、頭を下げることができるのか。
その根底には何があるのだろうと考えていました。
リーダーでも、人間なのだからミスをすることもあるし、
知らないことを部下に頭を下げて教わることだってあります。
そんな場合に、スッと頭を下げられる人って、
とてもスマートで素直な人です。
特に、介護現場経験の長いスタッフにとっては
プライドもあるだろうし、
自身の持論も確立されているでしょう。
それなのに、
頭を下げることが出来る。。。
どうして素直でいられるのか。。。
■考えた中でたどり着いた一つの答えに、
「自分には、まだまだ人から学ぶことがある」
と自覚しているから素直なんだということ。
辞書で、
「実るほどこうべを垂れる稲穂かな」
の意味を調べてみると、
「学問や徳行が深くなれば、かえって謙虚になる」
とありました。
何か一つの分野を極めようと行動したとき、
人は、その世界の広さと同時に、
自分の無知さを痛感します。
本気になればなるほど、
上には上がいると否が応でも自覚させられます。
■みなさんも、仕事でも趣味でも、
一つのことに熱中したとき、極めたいと思ったときに、
そんな体験をしたことはありませんか？
自分はまだまだ未熟だ。
様々な情報や経験をたくさんインプットしないと
本当の意味を理解できないし、
結果が出せない。
それをわかっているから、
素直に、謙虚になれるのではないでしょうか。
■決して頭を下げることは
敗北宣言をすることではありません。
むしろ、「自信がある」から頭を下げることが出来るのです。
つまり、
自分に自信があるなら、他人に頭を下げるのは
何でもないことなのです。
リーダーの中には、
「オレ（私）はスゴイ！」
ということを周りに認めさせたいという方もいます。
そういう精神状態の時は、
自分に自信がないため、
周りからの承認が欲しくてたまりません。
自分の失敗を認められないし、
誰かに助けてもらったときに素直に感謝できません。
部下を批判したり
偉そうなフィードバックをするのも、
他人を下げることで自分の価値を高く見せたいからです。
こういった対応をしているとき、
「どうだ、鋭い意見を言えるオレ（私）はスゴイだろ」
などと思っているのですが、
周りからは、逆にスゴイとは思われません。
「この人、こんなことで批判をしたりして、
小さい人だな。。。」
と思われます。
■何となくツンツンして怖そうなイメージがあるリーダーは、
自信があるからではなく、
自信がないからそうしているのです。
もし、本当に認められたいのであれば、
人に感謝し、時には謝罪をして、
頭を下げられるリーダーになることです。
頭を下げることはすごいことです。
偉そうにしているより、
よっぽど一目置かれます。
皆さんの腰は低いですか？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
ここのところ、
寒いのか暑いのか、、よく分からない天候ですね。
移動が多いので、
それに合わせて着るものも考えているのですが、
もはや、暑くても寒くても大丈夫な格好にしていかないと。
今のところ体調は大丈夫ですし、
家族全員インフルエンザにも罹っていません。
気をゆるむと危ないので、
いつも以上に天気予報をチェックする毎日です。
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