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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/6/27　1,410号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 「あえて」の罠 ▼
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部下育成をしていくとき、
「あえて」厳しくしている方はいますか？
「部下のため」
確かに、時には厳しく指導をすることも大切です。
■厳しい指導を否定しているわけではありません。
今回お伝えしたいのは、
この「あえて」の罠にかからないでほしい
ということです。
私は、この「あえて」ほど
信じられないことはない、と思ってます（笑）
というのも、
「あえて」厳しくしていたのが、
いつの間には「常に」厳しくなった方を
何人も見てきたからです。
■最初は「あえて」厳しく指導をしようと
自分に言い聞かせていたのが、
ずっと厳しくしてきたことで
それが普通となり、、、
いつの間にか、本来の指導の仕方が
分からなくなってしまう、、、
っといった方です。
■また、
こういったパターンもあります。
最初から厳しいのに
自分を肯定するために
「あえて」やっていると言い聞かせている方。
この「あえて」やる姿勢。
本当に必要でしょうか？
「あえて」やる姿勢は、
リーダーとしての姿勢にブレを起こします。
ずっと寄り添う姿勢
であったり、
ずっと厳しい姿勢
の方が部下からしたら納得しやすいはずです。
「あえて」ではなく
「ずっと」の方が分かりやすくないですか？
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
午後に浜松にて講演。
ふと、日程管理している6月カレンダーを見ていると
ほんと忙しい1ヵ月だと気づきました。
振り返ってみると、
色んな地域に伺ったのもそうですが
社労士としての業務も立て込んでて、
結局、ゆっくり休んだ日は数えるほど。。
一時的なブラック企業でした（笑）
子供たちの夏休みに合わせて、
6月の残りと7月は何とか乗り切っていきます！
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