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【介護人材定着】1,468号 時間管理の習慣が必要

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【介護人材定着】採用から育成・定着までの人材マネジメント術
2019/9/27 1,468号
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人材定着コンサルタントの後藤功太です。
本日も宜しくお願いします。
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▼ 時間管理の習慣が必要 ▼
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私は基本一人で仕事をしています。
主には、
研修・人事評価制度・就業規則・助成金
こういった業務をしています。
誰からも指示されることもなければ
「今日は何をする」ということを
誰かに言われることもありません。
そのため、
「時間管理」が必要であり
重要になります。
今日は何をするのか
明日は何をする予定なのか
スケジュールを決めて
それを実行し、一日の終りには
今日の振り返りと明日の準備。
この習慣を身に付けることで
無駄な時間の過ごし方を減らし
(未だに反省するとこありますが、、)
効率よく仕事をすることが出来ます。
■時間管理は、
今になって意識していたわけではなく
介護施設に勤めていた時からです。
「時間がない」
この言葉が、
頻繁に現場で聴いてきました。
そんなに時間がないのか?
始めは、ちょっとした疑問から
時間管理に意識を向けたことがきっかけです。
「今日何をしたのか」時間ごとに区切っていき
そこに、「本当にこれだけの時間が必要だったのか」
という疑問を常に持ち、改善していく。
■時間管理は
「意識する」ことが一番大事です。
すぐに改善できなくても
何にどれだけ時間がかかっているのかが分かり、
そこに意識を向けると
自然に「改善(短縮)していこう」と思うようになり
そこに行動が生まれます。
1時間かかったことが
30分で終わらすことが出来た。
この積み重ねが
定時に仕事を終えることが出来
ダラダラ残業を防ぐ効果にも繋がります。
■介護という仕事では、
ご利用者の体調異変など
突発で起きる仕事が多いです。
ただ、
「だから時間管理は出来ない」
と諦めるのも、もったいない。。。
介護業界でも
時間管理は出来ますし、
それによって大幅な残業改善につながり
人財定着につながった例もあります。
まずは、
「一日を通して何に時間をかけていたのか」
振り返ってみませんか?
意識してみてください。
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▼ 編集後記 ▼
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本日は、
1日事務作業。
先日は、娘のランドセルを買いに。
まあ、カラフル(笑)
私が小学生の頃は、男は黒、女は赤で統一されていた気がします。
6年間ずっと使い続けるものなので、
それだけ最初はランドセルが大きく見えます。
既に行く気マンマンで
何度もランドセルを背負っていますが
その姿が萌えますね(笑)
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